数学家破解11选5骗局:裁员方案相关文章
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由于公司业绩的压力，公司通知我进行部门调整，有两个人我可以选择调离岗位，介于两个人的优势我应该选谁？
裁员，是?；谄笠等肆ψ试垂芾碇型纯喽薹ㄈ乒囊豢?。
不论在什么时间、什么场合，只要提到裁员，总会让企业领导感到烦恼，让员工感到忧虑。
[经理人擂台]“一篇裁员实录引出的管理难题”擂主评论
如果企业在经济困难时期裁员，这将会影响到企业与留任员工间的关系。一旦经济形势开始好转，劳动力市场开始供不应求时，你就不能指望员工会对企业依然忠心耿耿。
当利润下跌时，要顶住裁员的强烈冲动。相反地，如果考虑实施利润创造计划“五部曲”，不但能降低成本，还能提高盈利能力。
目前这场经济衰退让很多公司被企业的管理问题——从如何避免人才流失，到如何为消费者和客户提供更高的价值——搞得焦头烂额。
大部分有职场经验的人，在裁员这件事情到来之前，多少是能收到些“风吹草动”的，关注点从“为什么我被裁员”到“如何索要...
“控制人力成本”并不等于“裁员”。有诸多办法可以在不裁员的情况下节约相当的成本。
一次漂亮的裁员，不仅能保全公司的名声，还能化危为机，成功地为公司做一次宣传。
所谓行业大裁员只是互联网公司在精细化管理道路上进化的第一步。
柔性化裁员
2006年05月11日
柯达、联想又开始裁员了。裁员常常是刚性的，员工总是有感性的，裁员应该是人性化的。
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